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广东,东莞 60岁以上
品质管理方面: 《TQM全面质量管理与持续改善》 《质量五大工具》(APQP、FMEA、SPC、MSA、PPAP) 《DOE实验设计与T.M田口方法》 《SPC统计制程管制》 《FMEA失效模式效应分
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贺礼博士 ----台籍生产与质量管理实战专家
  清大核工、台大心理学士、美国堪萨斯大学硕士/博士(1974)、夏威夷大学超博士研究。

具有10余年教授经历

   自1974—1985年间,在台湾学术界曾任政大副教授、文大劳工研究所所长及系主任、夏威夷大学客座研究、成大工业管理研究所教授、成大交通管理研究所所长、交通大学客座讲座、英国莱斯特大学MBA班客座教授。

具有10余年台湾企业管理经历

   自1986-1997年间,担任企业中高阶领导干部,宏鹰国际企业(投资)企划部经理、中华台亚(汽车)总务经理,光宝集团旭丽电子管理处处长,中华民国连锁店协会教育训练委员。在跨国公司任职期间培训与辅导过许多中小型公司,通过降低企业成本、优化供应链管理的方式提升其内部产销流通.为多家著名跨国公司、外资企业及国内大型集团公司提供采购、生产质量与供应商开发管理训练等课程培训和管理
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[贺礼]RARE可靠度分析可靠度工程
RARE可靠度分析可靠度工程壹、课程大纲可靠度是产品的长期品质,它分成四个方向做研究。第一,非计量式可靠度,即FMEA飞马表中产品失效故障有关的检讨;第二,FTA系统式失效故障中的逻辑代数推理,它又称FTA故障树分析;第三,统计概率式可靠度研究,它可计算失效率与可靠度的R值,再由R值计算产品平均寿命;第四,由产品材料科学中的专业技术研究如何强化可靠度,并借用田口方法的多元因素最佳化设计达到可靠度提
2015-04-03
[贺礼]D-FMEA
第一天 基础认知与导入技术 一 1.认识FMEA图表及功能(Failure Mode Effect A) 2.FMEA与FTA的相互关系(FTA-Fault Tree Analysis故障树分析)简介 3.FMEA的基本观念与五大要项 ①D/F定义与功能 ③C/E因果与效应(二项) ②M/T类型与模式 ④I/A改善与对策 二 1.做FMEA时应有的团队组成及二项基本资讯收集技巧 2.FMEA执行时
2013-10-01
[贺礼]CPK值的实务计算与演练(深入式CPK值
注:相关公式内容无法正常显示 壹、课程宗旨 CPK值是重要指标,它功能有三:一、评价供应商进货出货品质并可计算不良率;二、反映作业流程建立P-FMEA表;三、可简易表达品质的水准,它包括了偏差程度与变异程度。本课程是专门设计给已有基本知识的学员,可应用于产品设计实验计划与田口监耐设计工程方面,由实例演练来「反向学习」基本公式与原理,这样才能活化应用于实务工作中。 贰、课程大纲 一、复习认知CA/C
2013-08-09
[贺礼]CPK值的应用与活用
注:此课程有关的技术性公式无法显示 壹、课程宗旨 CPK值于1940年间工程界订定的检查值,它又应用于SPC统计制程管制中做「运作绩效/品质稽核」的指标,近十余年来又被「六希格玛管理模式」取用做为估算「不良/不能达成」率的计算值。在电子业及高科技皆要求供应商必须提供CPK值,但是其计算往往不正确,彼此间以虚假数据应付,在本课程中「精确化/专业化」的讲解如何产生CPK值,其理念与计算的方式。尚包括数
2013-08-09
[贺礼]FMEA/SPC/MSA预防工具三剑客
壹、课程宗旨 「质量/品质」的保证与提升必须要借用许多方法与工具,最常用者且有具体效果称质量品保提升三剑客,它是FMEA/SPC与MSA。 FMEA已是QS 9000及ISO 9001体系中的基本课题,它亦是QA/NPD-RD/MFG品管/新产品研发/制造上的必要技术,现代化企业内工程技术人员人人必需学会,而且内部主管更应做内部讲师,落实FMEA的全面实施,企业才能国际化,受客户的质量要求及满意,
2013-08-08
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